El Centro de Cría de Quebrantahuesos Guadalentín, se queda sin especialistas

ARTÍCULO OPINIÓN

INJUSTICIA EN EL PROYECTO DE REINTRODUCCIÓN DEL QUEBRANTAHUESOS.


Cuando en agosto de 2002, el personal responsable del cuidado y cría de Quebrantahuesos en el Centro de Cría Guadalentín, me llamó para decirme que si quería trabajar en el Proyecto de Reintroducción del Quebrantahuesos en Andalucía, en mi provocó un nerviosismo bastante grande. Después de haber subido varias veces a trabajar al Centro como voluntario, era como un sueño que iba a ser cumplido. Posteriormente mantuve dos entrevistas de trabajo en las que se me explicaba las circunstancias de trabajo en el Centro y de la importancia de una continuidad de personal en dicho Centro, pues la cría en cautividad de Quebrantahuesos es un trabajo bastante complicado y muy especializado. Se puede tardar en aprender a manejar y criar quebrantahuesos unos cuatro o cinco años y solo manejando pollitos de Quebrantahuesos se aprende a criar esta especie con garantías de supervivencia para los pollos y con garantías de conseguir el objetivo del proyecto, (criar pollos de quebrantahuesos que sean aptos para la reintroducción y que su comportamiento en el medio natural sea el de su especie).

Hasta el 24 de marzo de 2006, había en el Centro de Cría Guadalentín, tres especialistas de cría en cautividad y una persona nueva que estaba aprendiendo. El proyecto lleva funcionando desde 1996. En un principio se inició con dos criadores para aprender y un especialista con 14 años de experiencia en la cría en cautividad de la especie y en sueltas o reintroducción de la misma en los Alpes. Por diferentes motivos se produjo un cambio en el personal, pero de forma escalonada, de tal manera que siempre había un experto para enseñar a los aprendices, es ese el problema del cambio de personal en un centro de trabajo tan especializado como éste, si cuando has aprendido te vas, el ciclo se inicia y nunca tienes verdaderos especialistas. Desde el año 2001 y posteriormente 2002 y 2003 se encontró un equipo bastante estable. Así que poco a poco y bajo el asesoramiento y supervisión de estos especialistas, fui aprendiendo a trabajar con la especie, a estudiar su comportamiento, a conocer perfectamente a cada uno de los individuos que alberga y que llegan al Centro de Cría, procedentes de otros centros del mundo y lo más importante a aprender el método de cría de quebrantahuesos.

Cuando creía que tenía los conocimientos necesarios para poder realizar con algunas garantías los trabajos que en dicho Centro de Cría se realizan, me llevo la sorpresa de mi vida. Después de cuatro años de trabajo, la Empresa de Gestión Medioambiental S.A. que la Consejería de Medio Ambiente emplea desde el 1 de Enero de 2005, para la Gestión del Centro de Cría Guadalentín, me llamó a una reunión en Jaén, junto con dos de mis compañeros, el 15 de Marzo de 2006, para decirnos que el 24 de marzo del 2006 se nos cumplía el contrato y que si queríamos seguir trabajando era con las condiciones que ellos nos imponían, bajo la forma de contratación que en la política de Empresa se iba a llevar a cabo, en este caso era hacernos Autónomos.

La Consejería de Medio Ambiente les ha concedido la Gestión del Proyecto como encomienda de Gestión, según la Orden 15 de Febrero de 2006, por la que se regula la participación de la Empresa de Gestión Medioambiental, S.A, en el desarrollo de determinados trabajos destinados a la protección, conservación y uso sostenible del medio natural Andaluz, BOJA nº 73, de 19 Abril de 2006. Esto quiere decir que, de la consejería partirá una partida presupuestaria para el Centro de Cría todos los años. Así que no entiendo por que la empresa quiere que su personal trabaje como autónomos.

Después de cuatro años de trabajo en los que he trabajado 3440 horas anuales, al igual que mis compañeros, 1600 horas más de lo que había reflejado según convenio de la empresa. Por supuesto siempre tanto yo, como mis compañeros hemos t bajado con ilusión por un proyecto, por una especie y luchando por cambiar las condiciones laborales poco a poco. Ahora nos encontramos con que si queremos seguir trabajando es como autónomos, perdiendo todos los derechos de los contratos laborales.

Es más, no solo eso, sino que afiliarse a un sindicato o intentar que éste te defienda ante una situación como ésta, parece no ser positivo para un trabajador, pues cuando la empresa nos informaba en una segunda reunión realizada el 24 de Marzo, esta vez en Sevilla, para decirnos que si queríamos seguir trabajando en el proyecto era como autónomos. Ya que nuestras condiciones de contratación se estaban modificando, les pedimos si les importaba que un miembro del sindicato CCOO estuviera presente. A ésta petición, la respuesta del Director de recursos humanos de EGMASA fue, que si subía el de comisiones obreras lo único que nos tenía que decir era que nuestro contrato había finalizado y que como la Consejería de Medio Ambiente no les había asignado aún el proyecto no nos podían dar trabajo.

Efectivamente el delegado sindical de CCOO subió a la reunión y lo único que le dijeron fue que nuestro contrato con EGMASA se terminaba, así que no dijeron nada más hasta que no se fue. Cuando dicho representante sindical se marchó, se nos hizo una oferta como autónomos, pero no se acepto pues la misma dejaba nuestra situación laboral en peores condiciones que las que teníamos. Ahí quedó todo, hasta que una semana más tarde recibimos una llamada de la Empresa, en la cual se nos decía que en una hora teníamos que tener una propuesta económica de nuestra parte para la empresa, que querían que esa semana se quedase todo zanjado. Lógicamente les contestamos que en una hora no se prepara algo así, pero que lo intentaríamos, así que preparamos una propuesta económica en base a las garantías sociales que teníamos con un contrato laboral con la empresa y valoramos económicamente esas garantías para incluirlas en nuestro supuesta factura c o autónomos, aun así nosotros salíamos perdiendo puesto que un autónomo pierde demasiados derechos, con respecto a una contratación laboral en régimen general, pero siendo autónomos era la única manera de seguir trabajando en el Centro de Cría, al menos eso nos dijeron. La propuesta fue enviada a la empresa y en ningún momento obtuvimos respuesta alguna.

Después de más de un mes, el 27 de Abril de 2006 recibimos una llamada de la única compañera de trabajo que aún tenía contrato con la empresa. En ésta llamada se nos decía que se habían contratado tres personas nuevas para el Centro de Cría Guadalentín y además como personal de la empresa EGMASA, al parecer ya no era necesario hacerse autónomo y nosotros mientras tanto esperábamos esperanzados de que la Consejería o la Empresa nos informase de lo que estaba sucediendo.

Así que después de años de trabajo en el Centro, después de adquirir una experiencia profesional, veo que da igual todo, personas que ni siquiera conocían nuestro horario de trabajo, que no sabían el trabajo que en el Centro de Cría Guadalentín se estaba desempeñando, es más que no les importaba lo que allí se estaba haciendo, esa Empresa es la que la Consejería de Medio ambiente de Andalucía utiliza para gestionar este proyecto, decide no seguir con nuestra contratación.

Y yo me pregunto; Si os importa tanto la reintroducción del quebrantahuesos en Andalucía ¿Por que no os importa quitar a un equipo de personas que son las que laboralmente llevaban el centro hacia delante, los que conocen los quebrantahuesos, los que saben como criar en cautividad, los que entraron a trabajar en el centro por vocación y así lo han demostrado? ¿Por que se despide a un equipo de trabajo diciéndoles que la única posibilidad de seguir en la empresa, es como autónomos y luego se contrata a otros como personal laboral de la empresa?

Manuel del barco serrano.
Ex Técnico de cría del CCG.

PD: Desde luego nuestro caso solo es uno mas de las numerosas injunsticias que u empresa comete con sus trabajadores. Darle la máxima difusión que podais.